Закон суров, но он закон...

Юрист коуч


Мастер-класс по развитию психологических способностей для юристов. Серия коучинг

Если юрист перестает приводить доводы, он проигрывает.

Способность делать доводы* (оперировать разного рода информацией) – это результат состояния психики.

Тем не менее, человеку известны состояния, когда у него блокируется способность оперировать информацией. В эти моменты его психика захвачена. Это состояние сильного волнения, замешательства, порыва возмущения, пустоты и пр.

Иными совами, человек может пребывать в таком состоянии, когда его способность делать доводы резко падает. Именно с этого момента начинается проигрыш юриста.

Как выходить из этих состояний?

Ответ на этот вопрос можно получить на однодневном мастер-классе “Управление собой, людьми и ситуациями”. Место и время проведения – по договоренности. Запись по телефону: (38) 048 7002235

P.S.Юрист – это понятие скорее общее, чем частное. Любой человек является юристом, если он способен приводит доводы, то есть, приводить в качестве доказательства своей правоты информацию, которая доказывает какую-либо истинность. Однако, это не столько вопрос знаний, сколько способность пребывать в определенном состоянии – магнетизме.

Техники и приемы  отрабатываются непосредственно на мастер-классе.

Похожие материалы.

*  довод – это соображение, положение, факт, приводимые в доказательство чего-либо (доказательства истинности).

 

Поделиться в соц сетях:
Сергей Лысов

.Бизнес-тренер, тренер личностного роста. Генеральный директор Sherlock Solutions. Родился в г. Одессе в 1964 году. Окончил одесский университет им. Мечникова, обучался на юридическом факультете по специальности административное право. Длительное время работал переговорщиком и кризисным специалистом в различных коммерческих и политических проектах. В дальнейшем, работая в сфере предпринимательской деятельности, освоил специальность практикующего психолога и медиатора. Является специалистом в области реструктуризации и строительства организаций, автор ряда бизнес-тренингов и семинаров для основателей бизнеса, автор системы «MYOR» - методики развития психологических способностей для деловых людей. Основатель и соучредитель юридической фирмы «Мета-Информ» (г. Одесса). Член ассоциации когнитивной психологии и развития нетрадиционных способностей.

1995 юридический эксперт в Лондонском арбитражном суде. 1999–2004 консультант губернатора Одесской области по юридическим вопросам. 2009–2011 советник мэра г. Одессы. Руководитель проекта «Юрист года» (Одесса 2000 - 2003). Автор книги "Встань с дивана. Как создать свой бизнес и стать независимым"..Миссия: обучение деловых людей управлению сложными и нестандартными ситуациям как базовой основы накопления личной силы; тренировка специальных способностей и передача знаний в качестве основы управления собой, людьми и ситуациями в сложившихся в мире условиях (нестабильности и агрессивности среды)..Основной продукт. Персональные консультации, групповые мастер-классы и консалтинг в сегменте развития и использования специальных способностей как основы такой деятельности..Формат: Обучение и тренировка происходит на основе реальных, жизненных ситуаций, а не в классе. Контакт с тренером ежедневный, но короткий (до 15 мин) и релевантный (на конкретную ситуацию). Началу работы предшествует специальный двухдневный модуль..Область компетенции (период: 1993 - 2013).

• Разработка структуры организации.• Анализ «узких мест» (скрытые источники развития компании).• Проектирование схемы работы юридического отдела (структура безопасности).• Стратегическое и психологическое обеспечение start-up.• Настройка команды (тренинги, обучение, коучинг).• Проведение «мозгового штурма» с сотрудниками по реальным ситуациям.• Настройка бизнес-процессов подразделения.• Настройка схемы работы отдела продаж под конкретные задачи.• Психологическое сопровождение проверок, переговоров, конфликтов.• Правовое сопровождение заключения долгосрочных контрактов.• Организационно-психологическое сопровождение реорганизации бизнеса (покупка, выделение, разделение).• Психологическое сопровождение переговоров (высокая стоимость или ценность сделки).• Тренинги (развитие коммуникаций; работа с возражениями; командообразование).• Экспресс-диагностика проблемы; определение скрытых источников.• Обучение учредителей методам удержания власти (во взаимоотношениях с партнерами, топ-менеджерами, конкурентами; политика).• Консультации по вопросам подбора топ-менеджеров, рассматриваемых на конкретную позицию в бизнесе.

Отзывы

sherlock-solutions.com

КОУЧИНГ | Юрий Зачек

Измените свою жизнь и добейтесь того, о чём всегда мечтали!

Когда нужен коучинг?

Коучинг — это вид тренинга или консалтинга, в процессе которого коуч с помощью различных методик и инструментов помогает клиенту достичь определённой жизненной или профессиональной цели.

Спектр ситуаций, когда вам может понадобиться коучинг, очень широк. Вот лишь некоторые из них:

  • Вы не получаете удовольствие от того, чем вы занимаетесь, или достигли в этом «потолка»
  • Вам скучно, вы застряли в рутине
  • Вы живёте, как во сне
  • Вы не испытываете радость от жизни
  • Вы не знаете, куда двигаться дальше, и потеряли (или так и не нашли) направление в жизни
  • У вас есть цель, но вы не знаете, как к ней подступиться и заставить себя начать действовать
  • У вас есть ощущение, что жизнь проходит зря
  • Каждый шаг даётся вам с трудом
  • У вас мало энергии
  • Вы не гордитесь тем, чего уже достигли
  • Вы ругаете себя за бездействие
  • У вас нет времени на себя
  • Вы страдаете от вредных привычек и проблем со здоровьем
  • Вы не можете наладить отношения с окружающими и близкими людьми
  • Вы недовольны своим финансовым положением

Коучинг становится всё более и более популярным во всём мире, поскольку является очень действенным инструментом развития человека. Билл Гейтс и Эрик Шмидт (CEO, Google) в один голос говорят о том, что «каждому человеку нужен коуч». 

Билл Гейтс: «Каждому нужен коуч. Нам всем нужны люди, которые будут давать нам обратную связь, потому что именно так мы развиваемся». 

Эрик Шмидт: «У всех успешных людей в мире есть коуч. Кто-то, кто может посмотреть, что они делают, и спросить: «Это то, чего ты действительно хотел?» Дать им взгляд со стороны, потому что люди никогда не могут увидеть себя такими, какими их видят другие. Коуч в этом действительно помогает».  

Как это работает?

Абсолютное большинство людей живут, не имея чётко выраженной цели, не формулируя свои жизненные ценности и приоритеты и не задумываясь о своих ограничивающих убеждениях.

Зачастую проблемы, связанные с отсутствием цели и недостатком мотивации, приводят к серьёзным последствиям на физиологическом уровне. Вы буквально не можете заставить себя подняться с кровати по утрам, вы заедаете стресс или заливаете его алкоголем, ваше тело начинает давать сбои, вам страшно задумываться о будущем, вам страшно даже представить себе, что так будет продолжаться остаток вашей жизни.

Однако в каждом из нас скрыт огромный потенциал, сила, с помощью которой можно добиться любой цели и преодолеть любые препятствия. В большинстве случаев люди даже не представляют, на что они на самом деле способны.

Эту энергию и силу нужно разбудить, высвободить и направить в нужное русло.

Коучинг является действенным инструментом для поиска ваших скрытых ресурсов, постановки и достижения целей. Проблема нашего времени в избытке информации. Люди переполнены информацией и знаниями, но для достижения результатов этого не достаточно. Для запуска изменений нужно в первую очередь действие, но при этом не менее необходима система, и обязательно нужна поддержка.

Работая с клиентом один на один, коуч мотивирует, даёт обратную связь и взгляд со стороны на вашу жизнь, карьеру, бизнес, отношения, цели, которые вы себе ставите и способы их достижения.

Успешный результат клиента — это успешный результат коуча.

Какой результат вы получите? 

Работая с коучем, вы сможете ставить амбициозные цели и фокусироваться на них, научитесь контролировать разум, слушать и понимать себя и своё тело, получите мощный импульс для достижения вашей мечты и получения тех результатов, которых вы заслуживаете.

В вашей жизни появится определённость, повысится уровень осознанности, самодисциплины и мотивации. Вы будете просыпаться по утрам с благодарностью и радостью, полными энергии и желания заниматься любимым делом и двигаться в выбранном направлении.

Вам будет проще справиться с вредными привычками, решить многие финансовые вопросы, проблемы со здоровьем, наладить отношениями с коллегами и близкими людьми.

Помните, что в вас уже есть все ответы на все вопросы. Чтобы начать жить на другом уровне, вам нужно в первую очередь услышать себя, и в этой задаче коуч будет для вас партнёром и помощником.

Работа со мной

Если вы готовы систематически и упорно работать над собой, то вам подойдет мой коучинг. Моя специализация — лайф-коучинг, карьерный коучинг, коучинг для топ-менеджеров, юристов и владельцев бизнеса. 

Для достижения результата нужна ваша полная вовлеченность и желание добиться позитивных изменений.

Формат коучинга: индивидуальные сессии (30-60 минут) по телефону или скайпу. По итогам сессии вы будете определять план на следующую неделю, дальнейшие конкретные шаги и в некоторых случаях выполнять задания.

Следует отметить, что личностная трансформация — это длительный процесс, для которого обычно требуется не менее 3-6 месяцев.

За 6 месяцев кропотливой работы возможно решить целый спектр вопросов, полностью изменить свою жизнь и буквально стать другим человеком. За 3 месяца можно решить несколько конкретных проблем и задач. 

При этом каждая сессия посвящена работе над конкретным запросом. Таким образом, возможно начать с разовых встреч и в дальнейшем определить целесообразность и частоту сессий.

С кем я не работаю

  • С теми, кто ждёт волшебной пилюли, сверхбыстрых результатов, и не готов работать над собой
  • С теми, кто ждёт инструкций, как им жить. Коучинг — это не иструктаж и не обучение. У каждого человека свой путь, и коуч лишь помогает клиенту лучше понять себя 
  • С циниками и скептикам, которые всегда и во всём ищут подвох и не верят в возможность успеха
  • С теми, кто не готов строить уважительные партнёрские отношения со своим коучем

Бесплатная консультация

Для того чтобы понять, подходит ли мой коучинг для вашей конкретной ситуации, и смогу ли я вам помочь, я предлагаю бесплатную сессию.

На этой сессии вы определите:

  • где вы находитесь в данный момент
  • каковы ваши задачи и цели
  • ваши сильные и слабые стороны и точки роста
  • что вы можете получить от коучинга

Отправьте заявку на бесплатную консультацию.

Отзывы обо мне

Екатерина Данилова, Москва

«Если вы ищете себя, если вы ищете пути к самосовершенствованию, или вам просто нужен совет знающего человека, то я вам очень советую обратиться к Юрию».

Андрей Малахов, Москва

«Я лично настоятельно рекомендую вам читать, слушать, а ещё лучше пообщаться с Юрием лично. И я абсолютно уверен, что вы так же, как и я, сделаете определённые важные выводы и начертите для себя некие ориентиры, к которым вы сможете смело начинать двигаться на пути к лучшим переменам в своей жизни».

Дмитрий, Санкт-Петербург

«На сессии самыми ценными были упражнения на визуализацию и понятные и простые шаги для решения моих задач. Сам разговор и обдумывание моих целей в компании коуча помогают их лучше осознать и понять, в каком направлении нужно двигаться.

Мне понравилось, как внимательно коуч слушал меня и пытался понять мои задачи. В то же время Юрий легкий в общении человек и в течение сессии было комфортно обсуждать важные вопросы.

Также я получил краткий конспект нашего разговора, где на одном листе были наглядно изложены тезисы сессии – с ним легко восстановить весь разговор в памяти, хотя длился он больше часа. В итоге вопросы, с которыми самостоятельно было сложно разбираться, в процессе сессии стали проще и понятнее, думаю это отличная работа!»

Зураб, Санкт-Петербург

«На сессии я структурировал свои цели на ближайшие два года. Отвлёкся от рабочей суеты и сконцентрировался на важных вещах. Предложенные упражнения сильно продвигали к поставленной цели. Особенно хочется отметить позитивный настрой во время сессии».

Анна, Санкт-Петербург

«Юрий помог понять путь, по которому надо двигаться для достижения цели, а также инструменты и методы их применения, с помощью которых можно осуществлять поиск внутри себя ответов на вопросы. Появилось понимание того, что нужно отключать логику и опираться только на ощущения при выборе сферы, в которой хотелось бы расти и развиваться».

Игорь, Москва

«Во время работы определил основные направления и идеи, как развиваться больше. Юрий отличный коуч, даёт «inspiration» для прогресса и работы над собой. Ведёт сессию со знанием дела, чувствуется в том числе личный опыт».

Николай, Санкт-Петербург

«Во время сессии смог выйти из зоны комфорта и придумать план того, о чём давно задумывался. Особенно хочется отметить умение коуча задавать вопросы в нужной последовательности, комфортное общение, единый ритм сессии без отклонений на посторонние темы».

Остались вопросы и сомнения?

— Для всех ли подходит коучинг?

—  Ограничений для коучинга нет. Пожалуй, единственным противопоказанием может быть наличие серьёзных психических заболеваний.

— Что если коучинг мне не поможет, и никаких изменений не произойдет?

— Если по итогам первых трёх занятий вы не почувствуете никаких позитивных изменений и решите, что коучинг не для вас, то я верну вам 100% оплаты.

— Я могу найти лучшее применение своим деньгам, чем платить за коучинг.

— Лучшее вложение денежных средств — это вложение в своё образование и здоровье. В результате коучинга ваша эффективность повышается, что обязательно отражается на вашем финансовом положении. Так что воспринимайте это прежде всего как инвестицию в себя. Опыт показывает, что это очень успешная инвестиция. 

— У меня нет времени.

— Если у вас нет времени потратить на себя один час в неделю, то вам тем более стоит всерьёз задуматься о своих приоритетах и планах на будущее.

— Что если мне не подойдет ваша программа?

— Несмотря на то что есть определённые коучинговые методики и упражнения, программа для каждого индивидуальна, поскольку нет двух одинаковых людей и ситуаций. Этим и ценна работа один на один с коучем.

— Почему вы думаете, что именно вы мне поможете?

— Я сам прошёл длительную и серьёзную трансформацию и не понаслышке знаю, что значит застрять в рутине и жить без цели в жизни. (Чтобы узнать мою личную историю, почитайте мой блог). Я получил профессиональное коучинговое образование  в Международном Эриксоновском Университете Коучинга, являюсь членом ICF (Международная Федерация Коучинга) и работаю по её стандартам. При этом, я берусь помогать не во всех случаях. После первой бесплатной сессии станет понятно, смогу ли я вам помочь или нет, о чем я вам честно скажу.

Отправьте заявку на бесплатную консультацию.

yuryzachek.com

MANAGEMENT AND INVESTMENT CONSULTING, LEGAL SERVICES AND COACHING

SOYAconsulting is the Ukrainian firm being an expert in area of management consulting, investment consulting, coaching and legal services.Our aim consists of help to the firms to decide standing before them tough questions. To that end we give to them own experience in the decision of similar questions, front-rank technologies, and also expert knowledge (our and from the leading known developers).As a result of our collaboration with a client, he gets useful information and changes, prepared decisions and inculcated technologies etc. As a result, we increase the cost of companies of the clients and give help to them in the achievement of high ambitious aims.

From the moment of founding a company SOYAconsulting adhered to principle "Effectiveness and caring about interests of client". Effectiveness means that expenses on consulting must be recompensed for a customer (goog, if repeatedly). A criterion of effectiveness is a return from investments in a personnel and organizational changes.SOYAconsulting is oriented on the achievement of obvious and here long-term result - increases of cost of company of customer. Caring about interests of client is this, foremost sincere respect and interest in him, desire to understand his necessities. A company SOYAconsulting aims to give to every customer that really needs him. This principle is the basis of all partner relations. Due to the following the principles, SOYAconsulting purchased reputation of firm, giving high-quality services such as:

MANAGEMENT CONSULTING

Type of activity, relating to the decision of questions standing before leaders and managers of higher link in the field of management by people, - it  is the management consulting. His primary objective consists in the construction of the integral system and separate parts, the best work with a personnel.

To answer questions: how to attract professionals, whether educating of personnel is needed, how to optimize the number of employees, the management consulting is needed.

A result which must bring the management consulting consists of increase of efficiency of work of personnel of all levels. These results are arrived at by means of exposure and estimation, and afterwards  development of professional and personality resources, making the intangible asset of company, and  forming of management policy of firm yet.

INVESTMENT CONSULTING

The investment consulting is a type of intellectual activity, which is related to advising of Client through question of investments of his personal or loan capital (or monetary resources) in business for the receipt of optimal for him profit.  The Investment consulting is this comprehensive research and complex planning of business-idea, before to begin to incarnate it in life.

This favour help to find an answer for a question - how to act with present assets, taking new realities of market into account? Side by side with this the investment consulting quite often is continuation more traditional for a market strategic consulting to date. Logical completion of the investment consulting is realization of all recommendations in practice, be that transaction after a lease, purchase-sale, bringing in of financing.

LEGAL SERVICES

Legal services in the field of consulting in the European reference book intended for consultants on a management, not distinguished in a separate group. But, for all that to it, just legal services in the field of consulting in Ukraine use the special popularity. Our specialists which render legal services will explain the difficult and ambiguous questions of legislation. These consultations can be conducted in the mode of remote commonunication or at the personal meeting. Specialists will give help in drafting of legal documents, in development of recommendations to the achievement of aims of customer. A similar help is given taking into account the obligatory observance of all legislative moments : from prohibitions and requirements of law, to subtleties and nuances with which specialists are acquainted only.

COACHING

Coaching - it, probably, most actual method of decision of the most different vital questions now. In addition for coaching it is unimportant, to what sphere of life these questions behave: career, business, fascinations, personal life or something other. However, coaching gives an unchanging high result. Coaching gives an opportunity to the customer clearly to put the question, find the ideal method of her decision, as possible completer to expose own potential and promote the personal efficiency. A man has a decision of standing before him question not always. Coaching gives an opportunity to find this decision, clearly to say of him and carry out.

One of rules which our company - mobility operates. And the specialists of SOYAconsulting work wherein it is required to the customer.

More detailed about a company...

soyaconsulting.com

10 лучших бизнес-коучей России

Коучи — это советники наоборот. Они консультируют топ-менеджеров, но получают деньги за вопросы, а не за ответы. "Секрет фирмы" и компания "Амплуа" провели исследование и представляют десятку лучших бизнес-коучей России.

Эти люди не несут никакой ответственности за результаты своего труда. Они очень редко вмешиваются в работу тех, кому помогают. Иногда они наносят прямой вред компаниям — бывает, что после работы с ними лучшие менеджеры вдруг принимают решение сменить работодателя. При этом бизнес-коучи зарабатывают хорошие деньги: размер их среднего гонорара за последние два года увеличился на 10% и сейчас составляет примерно $500 в час (в исключительных случаях до $3 тыс.).

Чем же они занимаются? Этого часто не знают даже сами заказчики. "Многие клиенты не понимают сути нашей профессии,— говорит коуч Александр Савкин.— В их представлении нет никакой разницы между коучингом и "дрючингом"".

На самом деле разница есть. Бизнес-коуч — это консультант, помогающий менеджеру в достижении целей (на профессиональном языке подопечного называют "коучи"). Коуч может использовать в работе любые методы воздействия, лишь бы подопечный достигал своей цели сам. Среди работающих на рынке специалистов выделяются так называемые психологи, считающие, что смысл их деятельности — изменить глубинные поведенческие установки подопечного. И есть "технологи", полагающие, что нужно воздействовать на рациональную сторону его натуры. "Существует множество образов профессии: коуч может быть доктором, нянькой, спарринг-партнером, ментором-наставником и даже дорогостоящим "собеседником по вызову"",— считает профессор бизнес-школы ESMT Константин Коротов. "С одной стороны, коуч — это персональный аудитор, проверяющий, насколько эффективно человек идет вперед,— говорит управляющий партнер компании "Амплуа" Юлия Ужакина.— С другой — диггер, побуждающий подопечного искать скрытые резервы для решения своих задач".

Востребованность коучинга в кризис не должна удивлять: чем ближе менеджеры к исполнению своих профессиональных и личных целей, тем лучше идут дела у их работодателей. Именно поэтому большую часть доходов — как в России, так и во всем мире — коучи получают от корпоративных заказчиков. Однако, обращаясь за помощью к бизнес-коучу, компания рискует получить кота в мешке: из-за высокой популярности такие услуги начали предоставлять все кому не лень. "Вместо коуча вам может попасться тренер, который унюхал, что на коучинг есть спрос, и переправил себе визитку",— говорит Юлия Ужакина.

Компания "Амплуа" и "Секрет фирмы" решили снять завесу тайны с профессии и выяснить, кто они — лучшие российские бизнес-коучи. Мы ввели строгий ценз для кандидатов: рассматривали только тех, кто получил специальное образование в области коучинга, имеет личного супервайзера (то есть собственного коуча) и практикует на русском языке. Лучших из них мы выбрали на основании двух показателей. Во-первых, посчитали, сколько часов коуч проработал с клиентами за последний год — это говорит о его опыте и востребованности на рынке. Во-вторых, вычислили соотношение положительных и отрицательных клиентских отзывов о коуче — эта цифра, по нашему мнению, свидетельствует о качестве работы консультанта. Таким образом, у лучших практиков российского рынка большой опыт работы сочетается с хорошими клиентскими отзывами.

В список не попали известные тренеры, для которых коучинг является непрофильной услугой, а также некоторые распиаренные персоны, например авторы бестселлеров о коучинге: они не смогли предоставить данные о клиентах.

Итак, представляем десять специалистов — звезд российского коучинга (в нашем списке они расположены в произвольном порядке).

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ

Переверзева Ирина

Возраст: 56 лет

Стаж в профессии: 8 лет

Средняя стоимость часа работы: $300-400

"В коучинг идут две категории людей,— говорит профессор ESMT Константин Коротов.— Это либо топ-менеджеры, желающие решить собственные проблемы, либо психологи, которые устали работать с больными людьми".

Директор департамента организационного развития компании Human Factors Ирина Переверзева — коуч-психолог. Она окончила психфак МГУ, защитила диссертацию по психологии и долгое время работала по специальности. На вопрос о том, кто ни при каких условиях не может стать ее клиентом, Ирина лаконично отвечает: "Психически больной человек". Основной задачей бизнес-коуча она считает не просто помощь клиенту в достижении цели, но и формирование необходимого для него поведения.

Нужное поведение достигается с помощью множества методик, но Ирина чаще всего использует так называемое ролевое прототипирование, то есть вписывание проблемы подопечного в тот или иной сюжет. "Женщина-руководитель, окруженная мужским коллективом, говорит мне, что чувствует себя Красной Шапочкой, несущей пирожки через страшный лес с волками,— приводит пример Переверзева.— Я спрашиваю, станет ли лес более безопасным, если что-то изменить в сюжете, скажем, пригласить в команду охотника. На следующей сессии мы встречаемся, проговариваем сюжет снова, и волков становится меньше".

Яковенко Галина

Возраст: 50 лет

Стаж в профессии: 11 лет

Средняя стоимость часа работы: $600

У руководителя направления организационного коучинга компании "Тренинг-бутик" Галины Яковенко интересная специализация. Она уделяет особое внимание развитию эмоционального интеллекта у топ-менеджеров.

Как считает Галина, эмоции часто определяют результат действий сотрудника: в одном эмоциональном состоянии он может решить поставленную перед ним задачу, в другом — нет. "Проблема в том, что в современном деловом мире эмоции отвергаются",— говорит бизнес-коуч.

Развивать эмоции, как полагает Галина, нужно, меняя убеждения. По ее мнению, эмоциональный мир человека — это сложная структура, связанная с мировоззренческой картиной — комплексом представлений о самом себе и своем месте в мире. "Если происходящее вокруг соответствует ей, человек испытает положительные эмоции, если нет — ощущает эмоциональный дискомфорт",— поясняет коуч.

Недавно к Галине обратился владелец компании, который пожаловался на безынициативность нового топ-менеджера. Начав работать с менеджером, она выяснила, что тот от властного голоса своего жесткого босса впадал в состояние тревоги. Убедив подопечного в том, что критика и агрессия — это разные вещи, Галина смогла сгладить противоречия между управленцами и добиться от топ-менеджера проявления инициативы.

Савкин Александр

Возраст: 47 лет

Стаж в профессии: 16 лет

Средняя стоимость часа работы: $300-500

"Энергичный, живой и сексуальный" — так описывает себя глава Института коучинга Александр Савкин. Насчет последнего ничего сказать не можем, но в двух других качествах ему точно отказать нельзя. Савкин в работе — настоящий ураган.

Его профессиональное кредо: "Реально все, о чем ты можешь подумать и что для тебя важно". Именно поэтому он готов браться за решение самых сложных проблем. "Моя главная профессиональная компетенция — бесстрашие,— говорит Александр.— Я не боюсь умереть ради выполнения задачи". Это не пустые слова: в своей работе Савкину регулярно приходится многим рисковать.

Как-то раз он заключил пари со своим заказчиком — президентом Mirax Group Сергеем Полонским (у его компании дела тогда шли в гору). Полонский хотел уволить директора по продажам, которая не показывала нужного результата, а Савкин предложил свои услуги в качестве коуча этого менеджера. "Если она после месяца работы с тобой не сумеет заработать $1,5 млн для компании, я расскажу всем, что ты плохой консультант, а ты встанешь на ее место с минимальной зарплатой,— предложил Полонский.— Идет?" "Идет!" — ответил Савкин и приступил к решению задачи.

Оказалось, что для ее выполнения требовался не только индивидуальный, но еще и групповой коучинг. Чтобы директор по продажам смогла достичь нужного результата, необходимо было улучшить ее взаимодействие с подчиненными. "Для достижения синергетического эффекта я работал не только с ней, но и индивидуально с ключевыми продавцами",— говорит Савкин. Усилия бизнес-коуча дали свои плоды: через месяц отдел продаж принес компании $1,7 млн. "Умирать" не пришлось.

Бремон Валери

Возраст: 48 лет

Стаж в профессии: 4 года

Средняя стоимость часа работы: $500

Внешне управляющий партнер компании Do It Evolution Валери Бремон совсем не похожа на барабан. Но практикующая в России француженка почему-то чувствует внутреннее сходство с этим музыкальным инструментом.

"Чтобы издавать звук, барабан должен быть пустым. Чтобы подопечный добивался результатов, коуч не должен навязывать клиенту себя",— поясняет Бремон. По ее мнению, искусство коучинга заключается в том, чтобы задавать вопросы подопечному. Так можно довести "коучи" до исступления, но Валери непреклонна: если человек не может сам ответить на свой вопрос, консультант ему не поможет. Значит, у человека нет либо цели, либо желания ее достичь.

Путь в профессию для Валери тоже начался с вопроса. Будучи вице-президентом по слияниям и поглощениям в крупной французской корпорации, она прошла курс коучинга и обнаружила, что ей нравится заниматься развитием людей, а не покупкой компаний. Она спросила себя: "Чему я хочу посвятить себя — коучингу или M&A?" Выбрав коучинг и получив необходимые сертификаты, Валери задалась другим вопросом: "Как достичь успеха в новой профессии?" Ответ оказался неожиданным: "Надо переехать в Россию!" Наша страна была непаханым полем для коучинга, и Валери имела все шансы закрепиться на нем: в 1980-х она окончила филфак ЛГУ и прекрасно владела русским. Бремон прилетела в Москву и стала предлагать компаниям свои услуги. "Я хотела не только сделать карьеру, но и поднять российский коучинг на новый уровень",— говорит она.

Все сложилось легко — уже в первые месяцы ей удалось найти клиентов. О желании поднять российский коучинг на новую высоту она тоже не забыла. Валери планирует сделать это посредством ролевой игры "во взаимопомощь", в которой сотрудники сами возьмут на себя роль коучей. Раскрывать правила она отказалась, однако большую часть игрового времени участники будут задавать друг другу вопросы.

Самольянов Олег

Возраст: 44 года

Стаж в профессии: 8 лет

Средняя стоимость часа работы: $700-1400

"Способность к стратегическому мышлению, постоянство, структурированность, интровертность" — это отнюдь не описание требований к аудитору. Таким видит самого себя Олег Самольянов.

Будучи руководителем направления компании Exect Partners Group, он считает, что эти качества очень важны для его работы: коучу в первую очередь требуются аналитические способности. "Коучинг — это технология решения жизненных задач, нацеленная на достижение подопечным лучшего будущего",— поясняет Самольянов.

Эту задачу Олег решает с помощью разных технологий. Так, для структурирования работы он использует консалтинговые программы Coach3 и CoachCertified. Методы определяют и особенности задач, над которыми трудится Самольянов. Его подопечными становятся топ-менеджеры второго эшелона крупных корпораций. "С ними можно выдавать конкретный результат к определенному сроку,— говорит коуч.— В отличие от сложностей у первых лиц, их трудности чаще связаны с особенностями компании". Недавно Олег помог одному менеджеру адаптироваться на новом месте. Управленец пришел из организации с другой культурой. Одни сотрудники приняли его "на ура", другие — в штыки. Самольянов помог выработать ему нейтральный стиль управления, чтобы ублажить критиков и не потерять доверие сторонников.

Вобликова Елена

Возраст: 37 лет

Стаж в профессии: 9 лет

Средняя стоимость часа работы: $500

Елена Вобликова — "быстрый" коуч. В среднем ее проект состоит из шести встреч с клиентом (у других — около десяти). Такая скорость — следствие особого взгляда Елены на методы коучинга.

Она считает, что консультант в ходе работы может провоцировать клиента на самостоятельный поиск решения своих проблем. "Коучинг — это взаимодействие двух людей, в ходе которого один человек создает другому условия для развития,— объясняет Вобликова.— Иногда ради этого приходится ставить подопечного в некомфортное положение".

Такая тактика позволяет ускорить процесс. Например, во время одной из сессий клиент начал жаловаться Елене, что подчиненные не выполняют задачи, которые он перед ними ставит, и спросил консультанта: "В чем проблема? Как ваш коучинг может поспособствовать ее решению?" Вобликова ответила холодным молчанием, словно собеседника вообще не существовало. Он снова задал свой вопрос, но ее реакция была прежней. "Кажется, я понимаю, что такое коучинг,— сказал руководитель после пары минут раздумий.— Вы хотите, чтобы я сам сформулировал суть своей проблемы?" В конце концов менеджер пришел к выводу, что причина заключалась в нем самом: он был свято уверен, что подчиненные понимают смысл его заданий, хотя на самом деле это было не так.

Павличенко Елена

Возраст: 48 лет

Стаж в профессии: 11 лет

Средняя стоимость часа работы: $500

"Коуч — это либо спортивный тренер, который натаскивает клиента на успех, либо автобус, перевозящий человека от одной остановки на дороге жизни к другой,— считает Елена Павличенко.— Моя роль — вторая".

На профессиональном языке то, чем занимается Павличенко, называется "трансформационным коучингом". Для наглядности она предлагает другую метафору: "У гусеницы есть возможность стать бабочкой, а у каждого топ-менеджера есть определенный потенциал к изменению себя". Павличенко трансформирует клиента, перенастраивая в ходе совместных сессий его "ментальную карту" — комплекс представлений о мире и себе.

Поскольку потенциал "коучи" к изменениям ограничен, Елена чрезвычайно разборчива в выборе клиентов. Она не подписывает контракт, не пообщавшись с подопечным лично. "Не проникшись к человеку эмпатией, я не смогу разбудить в себе желание ему помочь",— объясняет Павличенко. Вызвать в ней это желание можно, выполнив три условия. Клиент сам должен хотеть измениться. Его "локус контроля" должен быть направлен во внутренний мир (то есть источник своих проблем подопечный должен искать в себе). "Наконец, я предпочитаю работать с личностями, находящимися на высокой стадии развития,— говорит Елена Павличенко.— Мне интересно, чтобы гусеница уже была в коконе".

Ферреро Анна

Возраст: 43 года

Стаж в профессии: 11 лет

Средняя стоимость часа работы: $150-350

Конек Анны Ферреро — работа с кадровым резервом. "Испытываю огромное удовольствие, когда подопечного повышают по службе",— говорит она. Развивает резервистов Анна необычными методами.

Так, она признается, что верит в силу интуиции. "Я всегда стараюсь установить невербальный контакт с "коучи", прочувствовать, на что он способен, а на что — нет",— утверждает она. За этим почти мистическим подходом стоит прагматическое соображение. "Входя в интуитивную связь с подопечным, я временно забываю все, что знаю о нем,— объясняет Анна.— Тем самым избавляюсь от власти первого впечатления, что помогает оценить потенциал человека более объективно и глубже вникнуть в ситуацию".

Метод дает неплохие результаты. Не так давно ей удалось решить проблему HR-менеджера, которая яростно сопротивлялась своему назначению на должность HR-директора. "Настроившись" на свою подопечную, Анна почувствовала, что женщине мешает ее страх. "Чего вы боитесь?" — спросила она коучи. Оказалось, что менеджер опасается оказаться хуже своего предшественника. "Она думала, что новый HR-директор должен во всем копировать старого,— говорит Ферреро.— Мне удалось убедить ее, что у каждого менеджера свои сильные качества. Сейчас она успешно работает".

Кузнецова Алла

Возраст: 47 лет

Стаж в профессии: 6 лет

Средний чек: $300-500

Управляющий партнер компании 3 Way Coaching Алла Кузнецова — представитель социальной группы, которую принято называть "глобальными русскими". Она смогла достичь успеха как в Америке, так и в России.

Главное влияние на карьеру Кузнецовой всегда оказывало образование, которое она получала. В 1990 году бывший преподаватель английского языка уехала в США. Получив в Колумбийском университете степень в области менеджмента, в 1997-м она возглавила Центр генома человека при этом же университете. Не имея бэкграунда в биологии, она создала команду из более 60 высококлассных ученых. В 2003 году Кузнецова ушла из центра. Пройдя практический курс коучинга в Колумбийском университете, Алла решила поменять профессию. Для этого пришлось вернуться в Россию. "Коучинг — это межличностное взаимодействие между консультантом и "коучи",— говорит Кузнецова.— Человеку иной культуры заслужить доверие американского подопечного очень трудно, а работать с русскими эмигрантами мне было неинтересно: рынок маловат".

Покорение российского рынка Алла начала в 2004 году, и оно далось ей легко. Но зато сейчас ее считают одним из лучших специалистов по карьерному развитию. Недавно она взялась за новое направление, оказавшееся востребованным менеджерами-экспатами,— кросскультурный коучинг.

Попова Ирина

Возраст: 35 лет

Стаж в профессии: 10 лет

Средняя стоимость часа работы: $100-300

К управляющему партнеру компании Action Space Training Group Ирине Поповой клиенты приходят с двумя вопросами: "Зачем я живу?" и "Что мне делать?". Это логично: Ирина специализируется на целеполагании.

Для нее самой дорога в профессию началась с кризиса в постановке целей. Попова владела небольшой компанией, предоставлявшей полиграфические услуги. Бизнес вышел на пик развития и начал приносить прибыль без деятельного вмешательства владелицы. Чтобы понять, чем заняться дальше, Ирине нужно было ответить на вопрос, какова ее цель в жизни.

Ответ, который она нашла, кажется наивным: "Я хочу сделать этот мир немного лучше". Но он не только подтолкнул ее к тому, чтобы заняться коучингом, но и повлиял на выбор методов. Запутавшимся в выборе цели подопечным Ирина задает три вопроса: "Каков мир сегодня и что будет с миром в ближайшем будущем? Что важно для мира сейчас и что будет важно спустя некоторое время? Чем вам нравится заниматься?" Тем самым она пытается убить сразу двух зайцев: найти востребованную окружающим миром деятельность, которая одновременно нравилась бы и клиенту. Выгоду получают и клиент, и мир.

Дмитрий Лисицин

Опубликовано 20.12.10.

bishelp.ru

Как выбрать коуча?

Если у коуча есть лицензия или сертификат это еще не означает, что он подходит именно вам.

Есть масса специалистов по самопомощи и саморазвитию, и все они могут решить практически любую проблему человека. Сегодня я расскажу вам о чем нужно помнить когда вы ищете коуча.

1. Первое и самое главное — это связь между вами

Когда вы беседуете с вашим предполагаемым коучем, будьте собой. Не сдерживайтесь. Используйте тот язык к которому вы привыкли. Высказывайте свои убеждения. Заявляйте, то что вам известно. Затем слушайте как человек отреагирует. Он со-настроен с вами? Чувствует ли он ваш стиль? Он действительно слышит вас или его интересует только собственная повестка дня? Вы чувствуете понимание и принятие? Вы нравитесь ему?

2. Обладает ли коуч теми качествами которые вам нужны?

Эта идея пришла от 12-ти шаговой парадигмы спонсорства. Вы ищете кого-то, кто смог бы помочь вам достичь своей цели, кого-то кто обладает тем, что вам нужно. Это означает, что кто-то обладает достаточным опытом и знаниями в той проблеме, которая стоит перед вами. Если вы ищете человека, который поможет правильно организовать ваш бизнес, вы захотите чтобы у него была бизнес-проницательность, опыт, собственная история успеха и наличие списка людей, которым он уже помог решить ту задачу, которая стоит перед вами.

3. Ищите такого коуча, который вызывает чувство безопасности и доверия

Потому что вы захотите быть абсолютно искренним с ним. Коучинг работает превосходно, когда клиент чувствует безопасность и открытость. Это позволяет быть честным во всех отношениях и задачах, которые присутствуют на повестке дня. Этот путь оказывает самую лучшую помощь и поддержку для вас. Если вы ощущаете к кому-то чувство типа "подписался и снялся", вы вероятно не испытаете к этому человеку чувство безопасности и не сможете открыто заявить обо всех ваших проблемах, даже если такой коуч продемонстрирует вам свои звездные отзывы и будет без умолку рассказывать о том как он здорово сможет вам помочь.

4. Ищете человека с надежным послужным списком

Заметьте как быстро коуч вам перезвонил и какие виды ограничений присутствуют в коуч-сессиях и промежутках между сессиями. Коуч последователен в своих действиях? Собирается ли он сопровождать вас до тех пор пока вы не добьетесь успеха? Или вы чувствуете, что он слишком занят или слишком снисходителен, чтобы пройти с вами через все этапы, которые вам необходимы? Вы вряд ли захотите оказаться в самой гуще своего проекта, и в ключевой момент обнаружить своего коуча недоступным, потому что он занимается подводным плаванием на берегах Карибского моря и отправляет вам короткие письма о том как прекрасна и удивительна жизнь.

5. Осознавайте насколько открытый и понимающий ваш потенциальный коуч

Если вам нужно по какой-либо причине обсудить заново ваши условия коучинга, собирается ли он продолжать работать с вами? Или он собирается вас бросить? Иногда, некоторые вещи могут не сработать и вам нужно полностью доверять своему коучу, а он в свое время должен доверять вам, и только в такой атмосфере, объединив усилия, вы сможете достичь благоприятного результата.

6. Задавайте вопросы

Что бы ни находилось у вас в голове, когда вы проводите интервью с предполагаемым коучем — задавайте вопросы. То как он отвечает на них, многое вам скажет. Помните: вы один принимаете решение и обозначаете ставки. Вам не нужно создавать для коуча атмосферу комфорта или заботиться о нем. Это настоящая красота в найме помощника. Это все для вас. Не для него. Шагните вперед и позвольте себе быть центром внимания. Не давайте свое согласие слишком быстро и легко. Вам нечего доказывать. Это коуч должен вам многое доказать.

Читайте также: 25 сильных вопросов по коучингу

7. Ищите такого коуча, который предоставит вам первоначальную бесплатную коуч-сессию/консультацию

Большинство уверенных в себе коучей с радостью сделают это для вас и, возможно, это уже является их традицией. Некоторые предлагают короткую коуч-сессию длительностью от 15 до 30 минут. Лично я предпочитаю провести с клиентом целый час, чтобы была возможность хорошо узнать друг друга, различить возможные зоны риска и определить необходимые ресурсы для восстановления, услышать полноценную историю клиента, которая связана с текущей проблемой, и обсудить перечень предоставляемых услуг и гонорар. Я не изобретала такой подход, его используют многие коучи, он довольно широко распространен и его легко найти в нашей сфере деятельности. Поэтому, если вы столкнетесь с кем-то, кто не использует такой подход, поинтересуйтесь почему он этого не делает.

8. Выбирайте такого коуча, которого вы будете любить и уважать

Выбирайте коуча, которого вы полюбите как наставника или который станет для вас другом навеки, но не обращайтесь с ним как с такого рода другом — дайте ему заслужить это право. Это один из самых возвышенных способов взаимоотношений — когда нет никаких обязательств с вашей стороны. Выбирайте такого коуча, которым вы сможете наслаждаться и которого будете искренне уважать. И тогда... для вас наступят великие времена!

Вопрос от Blaggos: Какая рекомендация по поиску коуча показалась вам самой важной? Почему? Вы можете оставить свой ответ в комментариях.

blaggos.com

Что такое КОУЧИНГ, как это работает и кому все это нужно?

Вместе достигая большего

COACH (Co-ACHIEVE) дословно переводится как со-достижение или достижение вместе. Изначально коучинг появился в спорте. Именно тренеры-коучи помогали спортсменам становиться чемпионами и достигать супер-результатов. Очевидно, что между понятиями победитель и чемпион есть разница  и существенная. Победителем можно стать, показав результат единожды, причем иногда даже случайно, а звание «чемпион» достигается благодаря многократным победам, и это уже не случайность, а закономерность.

Человек, который ввел понятие коучинга в повседневную жизнь – Тимоти Галвей, американский тренер по теннису. Спортивный коуч – это тот, кто с помощью мощных, трансформирующих, уточняющих, разъясняющих вопросов, помогает спортсмену обрести уверенность в собственных силах, мотивирует к дальнейшему саморазвитию. Он не дает советов. Только так можно сделать чемпиона, а не просто победителя. В спорте коучи работают в основном с опытными атлетами, которые отлично понимают и осознают себя и свои возможности, просто им нужна поддержка, которая полностью задействует их знания, опыт и выводит их внутренний ресурс на новый качественный уровень. И эта работа приводит к фантастическим результатам. Но все это становится возможно только тогда, когда человек открыт новым достижениям и хочет улучшить сегодняшний результат, когда у него есть здоровая амбиция стать еще лучше, еще сильнее.

Конечно не каждый готов к серьезным изменениям. Достаточно часто кто-то «сходит с дистанции», сдается, или же довольствуется уже достигнутым. Подобное не всегда означает, что человек слаб, просто пока он не увидел смысла и ценности в том, чтобы двигаться или развиваться дальше. А бывает, что уже он достиг большего в другой области своей жизни, которая для него на данный момент важнее.

Часто люди путают истинные желания с навязанными извне, и тогда необходимо убрать «шелуху» и открыть истинное, то, что действительно важно и нужно.

Мысли-слова-действия

Если смотреть на бизнес-организации, то здесь коучинг работает по тому же принципу, что и в спорте: с коучем работают опытные управленцы и менеджеры, которые точно знают, чего хотят и понимают, что для покорения новых вершин необходимо личностное развитие. На западе работа с коучем становится индикатором зрелости организации, транслирует ее желание развивать своих ключевых сотрудников. Если вам «назначили» коуча, значит на вас «делают ставку» как на перспективного сотрудника, которого ждет продвижение по карьерной лестнице. Не секрет, что чем выше должность, тем меньше требуется hard skills (навыки вашей непосредственной профессии), и тем больше нужно фокусироваться на soft skills (лидерские компетенции, умение направлять людей к цели, способность вдохновлять, вести за собой, мотивировать и развивать свой эмоциональный интеллект, создавать сильные команды). Коучинг как раз и призван помочь тем, кто хочет достигать большего, развивать свои лидерские качества, то есть по большей части именно soft skills.

Часто бывает, что для достижения цели у человека есть все, кроме уверенности в себе (устоявшиеся привычки, страх нового), или веры в возможность улучшений (предубеждения), или просто-напросто нет четких действий (хочу, но ничего целенаправленного не предпринимаю). Коуч помогает распознать и избавиться от мешающих достижению желаемого результата барьеров, увидеть возможности и начать действовать. Причем желание действовать у того, кто работает с коучем становится осознанным, оформленным и поэтому сильным.

Многие сталкивались с ситуацией, когда, мечтая о чем-то (в личной жизни или карьере), далеко не всегда совершали правильные действия, включая поступки, реакции, слова, в направлении достижения желаемого. Часто мы прислушиваемся к мнениям друзей, коллег, супругов. И получается, что действуем в соответствии с разумением других людей, а не согласно своему внутреннему желанию или личным ценностям. Если сильно обобщить, то коучинг помогает сделать желаемое явью и привести ваши действия в соответствие с вашими личными ценностями и личным желанием, уйти от наносного мнения других людей. По сути он синхронизирует три важнейших составляющих «мысли-слова-действия», соблюдая при этом «экологию» окружения (семья-коллеги-босс).

Почувствуйте разницу

Большая часть управленцев в России хорошо осведомлена о существовании коучинга, но понимают его в большинстве случаев искаженно. В итоге сложилось неверное восприятие коучинга, которое создает барьер для его использования во благо бизнеса. Когда вы уже достигли руководящей позиции, может возникнуть вопрос: для чего успешному менеджеру, директору или юристу «психологическое бизнес-консультирование», «бизнес-консалтинг» или наставничество? Справедливо. Именно поэтому, важно понимать разницу между коучем, психологом, консультантом и наставником.

Бизнес-коуч работает с ментальным и личностным ростом клиента. Задавая открытые вопросы, помогает сфокусироваться на достижении цели, учитывая все ключевые критерии и риски. Коуч не дает прямых советов, не предлагает решения, не заглядывает в ваше прошлое, не делится опытом. Он стимулирует мыслительный процесс клиента для достижения будущего успеха, помогая расстаться с ненужными привычками, убеждениями, барьерами, сомнениями — и в конечном счете помогает достичь цели или желаемого результата. Коучинг вовсе не является наказанием или индикатором слабых сторон. Вы обратились к коучу — это признак управленческой зрелости и внутренней осознанности, и вы готовы развиваться дальше, хотите продолжать работать над собой и желаете достигать новых высот в той или иной области жизни.

Психолог работает с ментальным здоровьем клиента. Задает вопросы, чтобы выяснить первопричины проблемы, которые часто связаны с прошлым. Психологи не работают с личностным ростом, формированием целей или же их достижением. Скорее — они помогают решить текущую проблему, дают рекомендации и при необходимости направляют к психиатру, а тот уже выписывает   медикаменты. Клиент использует рекомендацию психолога как руководство к действию. Если вы обратились к психологу, значит вам необходимо лечение, и это индикатор того, что сами справиться вы не можете.

Консультант работает с задачами, для решения которых у клиента не хватает ресурсов или компетенций, или же нужен свежий взгляд на стратегию или бизнес-процессы. Он собирает информацию и предлагает системное решение, на основе которого клиент действует в дальнейшем. Работа консультанта в первую очередь связана с недостатком тех или иных hard skills.

Наставник (Mentor) делится опытом и знаниями с теми, у кого их недостаточно, чтобы достичь более высокого результата. Наставник может использовать инструменты коучинга, чтобы стимулировать клиента к действию и выработке уже своего опыта. Но с клиентом в этом случае необходима договоренность о том, что отдельные встречи будут проводиться именно в наставническом стиле.

Коучинг в бизнесе показан тем, кто не перестал хотеть большего. Результат, который можно получить, работая с коучем многогранен. Вот только часть того, чего можно достичь:

  • создать сильную и эффективную команду, которой вы сможете доверять;
  • развить или усилить свои лидерские качества;
  • наладить коммуникацию и построить эффективную работу с другими подразделениями;
  • выйти на новый виток карьерного роста;
  • показать результаты, превышающие ваши сегодняшние ожидания;
  • высвободить время и сфокусироваться на стратегических направлениях развития бизнеса;
  • начать планирование развития своей карьеры, воспитывая талантливых преемников;
  • баланса между личной жизнью и работой.
Только вопросы? Что за чушь!

Когда вы решитесь поработать с коучем, помните, что одного вашего желания получить или достичь пусть даже чего-то конкретного недостаточно. Важно то, что вы делаете для этого. Коуч не сможет действовать вместо вас.

Даже в ресторане, когда вы голодны, вам придется работать вилкой, ножом и как минимум челюстями, чтобы съесть то, что вы заказали и утолить свой голод. Ваш выбор всегда с вами – действовать, или остаться голодным. Либо можно попробовать заставить себя расхотеть есть – тоже вариант, но навряд ли он вас устроит. Именно ваши последовательные действия приведут к результату.

В коучинге очень много аспектов, которые необходимо понимать. Профессиональный  коуч не будет с вами долго говорить, он будет задавать «мощные» вопросы, которые могут трансформировать ваше понимание ситуации и привести к новым, осознанным и продуманным действиям, которые в свою очередь дадут даже больше, чем вы ожидали. Главное найти именно того человека, которому вы будете полностью доверять, кто может стать сильным рычагом для изменений и поможет полностью раскрыть ваш потенциал. Чтобы понять как это работает, нужно попробовать. Поначалу то что коуч только задает вопросы звучит странно. Поверьте, что формулировать вопросы так, чтобы раскрыть весь ваш мозговой ресурс, мобилизовать знания и дать почувствовать внутреннюю мотивацию и наконец понять, что вы хотите на самом деле – это искусство, которому надо не просто научиться, а еще и уметь им пользоваться, чтобы не навредить.

Наталия Васина

Executive и бизнес-коуч, тренер по коучингу ICC Global (International Coaching Community), член правления АРК (Ассоциация русскоязычных коучей), Генеральный директор компании Success Logic.

 

 

theparagraph.ru

Сайты участников Сообщества коучей, тренеров, психологов и преподавателей

Ольга Леонтьева, трансформационный коуч, тренер Душевного Равновесия, консультант по биоэнергетике, практический психолог. https://oleontieva.coachguru.ru/https://pobedimstress.info/https://astra.pobedimstress.info/ Жанна Сергеенко (Браун), коуч, бизнес-тренер, композитор https://jannasergeenko.coachguru.ru/ Оксана Юровская, семейный коуч, тренер личной эффективности https://oksanayurovskaya.coachguru.ru/ Елена Яворская, психолог-кинезиолог, коуч-практик, консультант  в сфере   отношений и здоровья https://elenayavorskaya.coachguru.ru/ Людмила Галицкая, коуч, директор компании АПРИОРИ https://ludmilagalitskaya.coachguru.ru/https://lgalitskaya.wix.com/magic-paper   Наталия Хухлина, мастер рэйки,  лайф коуч, инструктор терапии Ниши и Мойше Фельденкрайза https://nataly-reiki.umi.ru/   Елена Ходак, эксперт по организации дистанционного обучения и онлайн-коммуникаций https://www.ra-kurs.spb.ru/   Наталья Стукова, преподаватель высшей школы, педагог, психолог https://natalyastukova.ru/   Наталия Римша, коуч по оздоровлению, специалист по питанию http://gohappygohealthy.com/

Вячеслав Марков, профессиональный психолог, практик http://vvmark.ru/ https://grkl.ru/

Светлана Войтенко, организационный психолог https://4recruiter.ru/ Светлана Котлярова, Life и Business-коуч, коуч личной эффективности, психолог https://tvoyaformulauspeha.ru/ Бабинов Дмитрий Михайлович, Бизнес-коучинг и коучинг команд. Специализация — повышение уровня эффективности http://coachbabinov.ru/ «Доверие». Психолого-педагогическая работа с особыми детьми https://doverie.coachguru.ru

«Доверие». Марина Ковалева. Организатор проекта «Доверие». Преподаватель педагогики и психологии, менеджер, тренер, воспитатель, учитель

https://doverie.coachguru.ru/marina-kovaleva

«Доверие». Татьяна Шапкина. Кандидат педагогических наук. Педагог- психолог высшей категории. Эксперт по работе с детьми, имеющими отклонения в развитии. Эксперт по арт-терапии

https://doverie.coachguru.ru/tatyana-shapkina

«Доверие». Юлия Ленская. Клинический психолог, дефектолог. Эксперт по работе с детьми, имеющие отклонения в развитии.

https://doverie.coachguru.ru/yuliya-lenskaya/

«Доверие». Дарья Матюшина. Логопед. Эсперт в работе с детьми, имеющими отклонения в развитии.

https://doverie.coachguru.ru/darya-matyushina

Ирина Валентино. Нумеролог, коуч, тета-целитель

https://irinavalentino.coachguru.ru

Ольга Овчинникова. Психолог, женский коуч, эксперт по здоровому питанию

https://womanklass.ru

Евгения Соколова. Сертифицированный лайф- и бизнес-коуч, руководитель Центра коучинга и консалтинга СМАРТ, автор проекта «Волшебство творчества»

https://craft-magic.com https://coach-centrum.ru

 

Наталья Арсеньева — бизнес-тренер-коуч

https://www.businesstrener.com

Галина Галышина — имиджмейкер, тренер, лайф-коуч

http://morethanstyle.ru

Таша Трегубова — профессиональный коуч, член международной федерации коучей ICF, life&business coach, коуч-консультант, тренер, инфобизнесмен. Коучинг по стилю жизни, коучинг по бизнесу и для руководителей, трансформационный коучинг. Создатель различных проектов.

https://tashatregubova.ru/

Ева Шипунова (Сечина), международный сертифицированный коуч, провожу практики для студентов-коучей в Международном университете коучинга

Маргарита Казакова, женский психолог, коуч, бизнес-тренерhttps://vk.com/club85048911 Илья Гринюк, сертифицированный коуч ICU, бизнес тренер, консультант и специалист в области управления качеством, стандартов сервиса, построении бизнес-процессов и мотивации персонала.https://www.ilyagrinyuk.ru/ Игорь Кутаковhttps://com4man.ru/ Раушан Жомартова, психоаналитик, коучhttps://raushanzhomartova.coachguru.ru Галина Дарий, обучение по созданию и развитию собственного бизнесаhttps://darigala.ru/ Эльвира Чухнина (Хуснуллина), личностный коуч

Ольга Трошина, коуч, тренер в области автоматизации бизнеса, эксперт в области личной эффективности

http://olgatroshina.ru/

Ирина Розвадовская, коуч, психолог, консультант по раскрытию человеческой уникальности

http://plusstart.ru/

Алена Алексеева, сертифицированный коуч-практик (стратегический коуч)

https://vk.com/club58428811

Анастасия Кириллова, бизнес-коуч, тренер личной эффективности, бизнес-консультант, основатель бизнес-проекта «Мастерская личной эффективности и стратегий успеха» (г.Алматы)

https://coach-akirillova.kz

Вероника Литвинова, профессиональный коуч. Специалист по улучшению жизни.

https://veronika-litvinova.com/

Станислав Лебедев, бизнесмен, кинорежиссер, коуч-тренер

http://sas1134.wix.com/life-coach-ru

Евгений Барболин, профессиональный психолог, тренер, коуч

http://nastavnik.guru/

Ирина Лебедева, НЛП – практик, сертифицированный специалист по эриксоновскому гипнозу, сертифицированный специалист по нейролингвистическому анализу речи, коуч

http://irinalebedeva.ru/

Анатолий Петров, практикующий коуч тренер, психолог

https://www.coachpetrov.ru/

Ирина Ортнер, практикующий коуч, психолог

http://ne-odin.de/

Богачев Александр, автор метода «Мой коучинг», коуч, психолог, бизнес-тренер и предприниматель

https://abog.ru/

Юлия Политкина, карьерный коуч для сканеров

http://yuliapolitkina.com/ru/

Оксана Клименко, коуч

 

Светлана Проскурякова, женский коуч, сказкотерапевт

https://nauspeh.ru/

Николай Смирнов, эксперт в психологии отношений, семейный психолог, бизнес-тренер, лайф – коуч, лицензированный финансовый консультант. Автор более 100 популярных тренингов и образовательных программ

https://smirnovnikolay.ru/

Карина Тимошенко, коуч, астролог, таролог. Автор курса «Как обрести любовь и эффективно влиять на мужчину»

https://www.instagram.com/karinatimosha/

Елена Аджарбаш, Анкара. Специалист по правильному питанию, диетолог, арт-коуч, ведущий тренер в New Life

https://newlife.coachguru.ru/elena-acarbas/

Татьяна Муссави, Бейрут. Мастер Женских Практик, Коуч по реализации женщины в отношениях, ведущая трансформационных игр 22 Аркана и CashFlow

https://newlife.coachguru.ru/tatyana-moussawi/

Анна Русакова, лайф-практик, коуч, энерготерапевт, автор метода ТЭА

https://www.tea-coach.com/

Любовь Родионова, бизнес тренер, коуч, психолог

http://rodionovalv.pp.ua/

coachguru.ru


Смотрите также