Закон суров, но он закон...

Туров юрист


Блог о налогах Турова Владимира

4 января – день готовых решений для вашего бизнеса

Добрый день, уважаемые коллеги. Мы придумали одну совершенно уникальную фишку, впервые за 15 лет существования компании. Правда заключается в том, что ко мне подходит очень много бизнесменов и спрашивают: «Викторович, дай индивидуальную расширенную консультацию!» Часто бизнесмены хотят консультацию одновременно и...

Смеяться или плакать: «хорошие» новости от чиновников

Добрый день, дамы и господа. Депутаты Государственной Думы, а также Правительство, Совет Федерации и Президент продолжают бизнесменам создавать хорошее настроение. Совершенно замечательная аннотация проекта федерального закона №1181957-6 «О внесении изменения в статью 360 Трудового кодекса РФ». 15 декабря принят Государственной...

Налоговые приключения Шурика

Красная икра, мандарины, шампанское, бой курантов, Дед Мороз и Снегурочка, оливье, поздравление Владимира Владимировича, «Голубой огонек» и старые добрые фильмы Леонида Гайдая… пожалуй, у каждого жителя России ассоциируются с новогодними праздниками. Новый год уже на носу, и мы решили окунуться...

Давайте делиться успехами

Привет, друзья. Я считаю, что нам не помешало бы создать небольшую рубрику в блоге, направленную на то, чтобы немножко поднять настроение и дать практические инструменты достижения успеха российским бизнесменам. Еду я как-то в метро, стою, никого не трогаю. Рядом со...

Кого покусает желтая собака: новинки-2018

В преддверии нового года мы надеемся и искренне верим, что новый год подарит только положительные эмоции и впечатления. Мы стараемся все плохое оставить в уходящем году и начать новый год со свежими мыслями и целями. К чему готовиться бизнесу в...

Налоговики не имеют право лезть в цены

Добрый день, уважаемые коллеги. У меня в руках реально хорошее Письмо ФНС России. Такое бывает нечасто. Налоговики частенько придираются к ценам. Говорят: «Ай-ай-ай, ты продавал слишком дешево. Мы тебе начислим НДС, налог на прибыль…» Особенно, если вы использовали трансфертное ценообразование...

Налоговый психоз-2018: и в СИЗО жизнь продолжается

Российские чиновники в 2017 году побили все рекорды по жестокости принимаемых в отношении бизнеса законов. В то время, когда президент с экрана телевизора говорит о поддержке предпринимателей и о снижении налогового бремени, в реальности происходят прямо противоположные вещи. На прошедшем...

Великие люди, которые каждый день спасают это общество

Добрый день, уважаемые коллеги. В 2000 году меня торкнуло, и я решил помочь этому обществу немножко избавиться от наркомании. Я решил сделать так, чтобы меньше детей подсаживались на наркотики, чтобы как-то справиться с этой бедой. Весь 2000 год мои лекторы...

28 убойных документов 2017 года

Конец декабря – пора подводить итоги уходящего года. Чем запомнился 2017 год, и кого все-таки поклевал жареный петух? Итак, самые потрясающие новинки из области законодательства и судебной практики. 6 сногсшибательных документов по взысканию долгов компаний с физических лиц В конце...

Меньше знаешь – крепче спишь: «шедевр» от Правительства РФ

Добрый день, коллеги. Вышло огромное количество законов, еще много выйдет до конца года. В этой статье я назову еще несколько законов, которые, возможно, вас заинтересуют. Начну с Федерального закона №340-ФЗ от 27 ноября 2017 года. Он относится к крупным компаниям:...

turov.pro

Юридическая Компания «Туров и Партнёры»

Туров Владимир Викторович – руководитель юридической компании «Туров и партнеры», практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.

Образование:

Высшее экономическое (академия Плеханова, факультет «Финансы и Кредит»), высшее военное, обучение по программе эффективного производства в области юриспруденции и борьбы с коррупцией под эгидой Центра гражданских инициатив и Конгресса США (начало 2006 г). Сертифицирован как консультант по программе Performia, консультант WISE. В период с 1996 по 2000 годы занимал должность заместителя главы по экономике Балашихинского района.

В общественной жизни:

Организовал борьбу с наркотиками - были вскрыты десятки точек распространения наркотиков, в том числе вскрыты факты «крышивания наркоты» ОБНОНом и его руководителем, организовал сотни лекций в школах по обучению детей и родителей предупреждению наркотической зависимости, спонсировал школы, детские дома, учреждения социальной помощи и др.

О проведении семинаров:

Первые курсы обучения были проведены с сотрудниками Управления экономики и торговли Администрации Балашихинского района в 1988 году. В 1996 - 1998 гг. работал помощником депутата Государственной Думы РФ Захарова Алексея Константиновича - занимался избирательскими технологиями. В 1998-2000гг., работая заместителем главы Балашихинского района и руководя Управлением экономики и торговли, добился того, что данные управления занимали первые места в Московской области. После работы в администрации занялся консалтингом.

Опыт проведения семинаров и юридических консультаций - с 1988 года с охватом большинства регионов России. В первой половине 2009 года провел успешный цикл семинаров по Сибири и Дальнему Востоку. За 10 лет существования компании проведено более 800 семинаров и бизнес консультаций по корпоративным структурам, договорам, контролю бухгалтерии, защите во время проверок и другим бизнес-вопросам.

Отличительная черта семинаров Турова Владимира - предоставление всех необходимых, разработанных на практике материалов для самостоятельного применения, а также самостоятельного усовершенствования своего бизнеса.

Сегодня, 24 июля 2013 год:

Мои коллеги попросили меня написать резюме. Жутко не люблю писать резюме, потому что надо ...писать о себе что-то хорошее, а если я напишу просто правду, то Путину придется давать мне Героя труда ... И кто-то заслуженный останется из-за меня без медали героя :))).

В общем, не важно, где я родился, когда крестился и где работал. Вероятно важнее, что в сухом остатке.

1.​ Откройте интернет, наберите там ‘’Туров Владимир Викторович’’, посмотрите, почитайте и сделайте свои выводы. Какие сделаете, такие сделаете - это будут ваши выводы.

2.​ Получил более 200 благодарностей от различных организаций (которые просто так благодарности не дают) за вклад в улучшение этого замечательного, деградирующего общества. А так как благодарности дают редко, то приходится просто пахать. А если говорить серьезно, то делал и делаю все, что в моих силах, чтобы это общество выжило и чтобы в один прекрасный момент оно не сделало себе харакири.

3.​ Помог огромной куче людей и продолжаю это делать ежедневно, половину своего времени как тратил, так и трачу на общественную работу. Считаю, что с помощью реально полезных РосПилов и РосЯм можно создать и гражданское общество, и даже прийти к власти (я об Алексее Навальном), но гораздо важнее одновременно с заботой о пенсионерах, врачах и учителях позаботится о тех, кто их кормит своим трудом и создает национальное достояние страны - о людях, работающих в бизнесе. Позаботиться о каждом руководителе бизнеса. И есть отличный способ о них позаботиться:

а) всем госчиновникам, силовикам и налоговикам уйти в отпуск на всю оставшуюся жизнь и не мешать работать;б) депутатам перестать сочинять тонны трудно-перевариваемых законов и наложить мораторий на изменение законодательства, и тоже уйти в отпуск;в) сделать желание стать богатым, умным и успешным национальной гордостью, национальной политикой государства. Наверняка, эти же правила захотят к себе применить и бюджетники, и деятели искусства ...

В общем, предлагаю лозунг дня: «правительство с думой (с маленькой буквы) в бессрочный отпуск». Конечно это шутка, но ....

4.​ Хочу ненадолго куда-нибудь уехать, где нет телефонной связи, интернета и зомби-панели с ее идиотскими шутками и головами в галстуках, разговаривающими на птичьем языке.

5.​ Люблю свою страну, маму, своих четверых детей, жену Татьяну. Горжусь своими друзьями, сотрудниками, клиентами и вообще люблю жизнь такой, какая она есть.

Вот и все резюме.

Остальное... включая победы в спорах с налоговиками, мили-полицейскими, даже сэкономленные бизнесменам миллионы и миллиарды ....все это такие мелочи. Жизнь рядом! Она в наших детях, кустиках, прогулках и достижении собственных маленьких и больших целей. Она прямо здесь! И лучшее резюме вашей жизни - ваша способность жить сейчас и получать от нее удовольствие.

Владимир Туров выступает против ограничительного характера законов (поддерживает принцип «разрешено все, что не запрещено законом»). Совместно с партнерами обучает предпринимателей ведению легального бизнеса и стоит на их защите от подавляющих госструктур. Результаты по оптимизации налогообложения, легализации бизнеса: полностью завершили свои циклы обучения и полностью легальны — 63%; завершают обучение и соответственно продолжают легализацию - 30 %. Бросили легализацию и работают по-прежнему или расторгнуты контракты с нашей стороны - 7%.

Юридическая компания «Туров и партнеры» занимается решением конкретных задач. Например, выстроить отношения с органами власти, максимально оптимизировать работу предприятия, привлечь инвесторов или разработать оптимальные пути выхода на новые рынки. Среди клиентов - руководители компаний и организации с численностью сотрудников до 5500 человек, расположенные по всей стране.

«Мы пришли на рынок юридических услуг 10 лет назад. Сейчас наше имя уже известно многим, и благодаря нашим технологиям, мы стремимся к максимальному удовлетворению потребностей клиентов, которые и создают нам молву. За работу!»

Владимир Туров

www.legalbis.ru

отзывы о семинарах положительные и отрицательные

Владимир Туров является владельцем и генеральным директором юридической компании «Туров и партнёры». Его деятельность как практикующего и ведущего специалиста по планированию налогов заключается в построении холдингов и индивидуальных налоговых схем. Также его компания оказывает услуги в оптимизации финансовых потоков.

Образование

Владимир Викторович имеет два высших образования: экономическое и военное. Он является советником нескольких государственных служб. Обучение проходил по программе эффективного образования в сфере юриспруденции. Кроме этого, он получил образование в области борьбы с коррупцией при поддержке Центра гражданских инициатив и Конгресса США. Профессиональная деятельность характеризуется проведением более 800 различных по тематике семинаров. Также Владимир Туров провёл много бизнес-консультаций. Особенно популярными являются темы законного снижения налогообложения, финансового анализа, экономической безопасности, легальности бизнеса и юридической защиты.

Отзывы о работе Владимира Турова

Отзывы о Владимире Турове и деятельности его компании свидетельствуют о том, что клиенты характеризуют его как очень интересного и харизматичного человека. Многие утверждают, что он помог спасти бизнес конкретными советами по его оптимизации. Клиенты, которые побывали на его семинарах, утверждают, что желательно на них попасть ещё до открытия собственного дела. Они уверены, что Владимир Туров даёт информацию, которая поможет избежать ряда ошибок из-за незнания некоторых важных моментов в ведении бизнеса. Люди, которые посетили семинары, утверждают, что получили на них много полезной информации, которую смогли внедрить в деятельности своих компаний. Многие из клиентов с радостью посещают их неоднократно для того, чтобы регулярно пополнять и обновлять свои знания в сфере грамотного ведения дел. Во время участия в семинарах клиенты сумели привести в порядок дела в бизнесе. Полученные знания, по их мнению, поспособствовали тому, что работать стало спокойнее по причине того, что бухгалтерия стала функционировать в стабильном режиме. Также полученные на семинарах и применённые в деле знания помогли увеличить доход. Заметным стал и темп роста бизнеса в целом. Клиенты также свидетельствуют о полезности приобретённых материалов. Они очень помогают в организации продуктивной работы.

Результативность деятельности

Об успешности деятельности можно судить по результатам, которых удалось достичь. Хорошим примером можно считать анализ работы за последние два года. За этот период было проведено 150 проверок. Из них Владимир Туров сумел выиграть 99,9% конфликтных ситуаций. За десять лет выиграл более тысячи дел Владимир Туров. Отзывы клиентов о проделанной работе в основном позитивные, потому что он сумел разрешить в их пользу ситуации, когда на клиентов нападали различные органы со всевозможными проверками. Можно смело утверждать, что настоящим профессионалом своего дела является Владимир Туров. Отзывы отрицательные о проделанной работе также существуют.

Семинары

Деятельность в области проведения семинаров и организации юридических консультаций берёт своё начало с 1988 года. Интересно, что не ограничивал территориальные границы Владимир Туров. Отзывы о семинарах свидетельствуют о профессионализме и многогранности вопросов, которые он может помочь успешно решить. Для людей очень важно и удобно, что он эффективно работает во многих областях России. Начало 2009 года отмечено проведением цикла семинаров, которые ему успешно удалось организовать на Дальнем Востоке и по всей Сибири. На протяжении всего времени существования компании была организована почти тысяча консультаций и бизнес-семинаров. Тематика организуемых мероприятий разнообразна.

Отрицательные отзывы о семинарах

Большинство людей, которые посетили мероприятия Владимира Турова, оставляют положительные отзывы о его деятельности. Но есть и такие, кому семинары пришлись не по душе. Как говорится, на вкус и цвет товарищей нет. Удовлетворённые полученной информацией свидетельствуют о том, что они получили много рекомендаций, которые можно сразу же применить к ведению бизнеса. Но есть категория тех, кого не смог удовлетворить Владимир Туров. Отзывы отрицательные оставляют не только клиенты, посетившие мероприятия. Есть среди недовольных и бывшие сотрудники Владимира Викторовича. Некоторые из них утверждают, что сотрудников компании обучали саентологии. Многие сопротивлялись этому. Доходило даже до увольнения. Кроме сотрудников, было также много участников семинаров, которым тоже не нравилось подобное направление в работе Турова.

Сотрудники о работе с Туровым

Если среди посетителей семинаров преобладают положительные отзывы, то сотрудники компании Турова имеют по этому поводу противоположное мнение. Многие жалуются на плохие условия труда. В основном они недовольны тем, что работа в компании вынудила их вложить немало денег для того, чтобы там работать. Зарплата при этом была небольшой, а работать приходилось с полной отдачей. Есть отзывы и о том, что организацию назвать компанией сложно, потому что Туров работает на себя. Нанимает лишь молодых специалистов и заставляет их вкладывать большие деньги. Многие недовольны тем, что им приходится осваивать саентологию, которую считают чем-то вроде секты.

Деятельность в администрации

Первые свои обучающие курсы Владимир Туров организовал в 1998 году. Они были проведены для сотрудников Управления экономики и торговли Администрации Балашихинского района. Начиная с 1996 года и на протяжении двух последующих лет Владимир Викторович работал помощником депутата Государственной Думы РФ. После 1998 года в течение двух лет Владимир Туров был заместителем главы Балашихинского района. Он руководил управлением экономики и торговли. Благодаря продуктивной деятельности ему удалось достичь высоких результатов. Данные управления смогли занять первые места в Московской области.

fb.ru

Юридическая Компания «Туров и Партнёры»

Сколько времени в день Вы смотрите телевизор или как часто читаете новости? Я сейчас не буду говорить, о том, что продвигается в новостях. Если Вы загляните на новостной портал или купите газету, то увидите сами. Сейчас мы поговорим о том, как виляют на нас эти новости.Зачастую мы не обращаем внимания на поток чернухи, который льётся с экрана или с газетных полос. Эта грязь, которая повествует об очередной жертве или катастрофе, на нас как бы не действует. Но знаете, я уже месяца 4 как не смотрю телевизор, а новости только изредка проглядываю в интернете. И как-то легче живётся. Гораздо легче. Но плохие новости, которыми нас ежедневно снабжают, это одна сторона медали. СМИ они на то и СМИ, что обязаны быть беспристрастными и, по идее, таковыми и являются (хм...).

Другая сторона медали – это реклама, которую можно встретить везде. А также телешоу и различные сериалы, которые, к счастью, пока можно встретить только на телеэкране или на On-Line TV в сети.

Речь сейчас о самом рекламируемом товаре - алкоголе, а так же о призывах, которые продвигаются:- Не трудись, возьми кредит… - неспособность и безделье.- Выпей пиво, заешь дошираком… - низкий уровень жизни.- У тебя проблемы с пищеварением… - плохое здоровье.- У тебя проблемы с волосами… - плохое здоровье.- У тебя проблемы в личной жизни…- неспособность контролировать свою жизнь.- Отправь 100 крышечек от бутылок и получи кепку с надписью «алкоголик»…

Или посмотрите популярные телешоу. Именно популярные, которые транслируются уже несколько лет, и чей рейтинг не ослабевает, а только растёт.Что это за шоу и что они продвигают? Много ли там таких, в которых Вы можете увидеть как кто-то стал сильнее, как кто-то победил, как случилось что-то хорошее?Вспомните, что транслировалось по телевизору в 1998-2001: различные познавательные программы, интеллектуальные шоу, спорт. Я даже помню, что на первом транслировали передачи из цикла «Живая природа» телеканала BBC.В 2002-2005: всего этого уже меньше, но что-то осталось.Настоящее время: открываем телепрограмму и составляем список познавательных, спортивных и интеллектуальных телепередач. Количество – 0.Много ли Вы найдёте шоу или передач, которые рассказывают о победах, об устройстве мира, с положительной точки зрения, о…

Теперь посмотрите на своих сотрудников. Вы, уважаемый предприниматель, ещё более-менее защищены от вредного воздействия СМИ. У Вас нет времени смотреть и слушать всю эту чушь. А рядовой сотрудник, который в 17:55 уже стоит на низком старте в дверях офиса, получает от всего этого по полной.Он ежедневно слушает всю рекламу, в которой ему говорят, что он ни на что не годен. Слушает известных «юмористов», которые так и сыплют с экрана злыми, пошлыми и язвительными шуточками. Смотрит телешоу, в которых выставляются напоказ гнев, ненависть, сплетни, вражда и злые розыгрыши. Всё, «клиент созрел».Он, наслушавшись очередного юмориста и подслушав новые ругательства, прикололся над женой, обозвал соседа и, как результат, поругавшись с ними со всеми, пошёл пить пиво.

Как Вы считаете, влияют ли эти факторы на уровень производства сотрудников? Вспомните, как кто-то приносил Вам очень плохие новости, и насколько хорошо Вы после этих новостей работали, и Вы получите ответ на вопрос.

Как с этим можно справиться, чтобы не страдал Ваш бизнес, и это не отражалось на Вас?

По шагам:

1. Делайте широко известными хорошие новости. Это можно делать в рамках одного отдела, это можно делать в рамках всего предприятия. Распространяйте хорошие новости для всех.2. Плохие новости говорите только тем, кто непосредственно должен с этим справляться. Не стоит говорить курьеру о том, что у Вас упала статистика дохода. Скажите это финансовому директору, а курьера похвалите, если он того заслужил.3. Прикажите Вашему секретарю собрать и подготовить сводку, какие успехи и какие хорошие новости произошли за неделю и месяц в компании. Это может быть как что-то глобальное, так и просто какая-то мелочь. Например: у одного менеджера получилось продать товар сложному клиенту.4. Никогда не утаивайте хорошую новость. Даже если она совсем мелкая.5. Если Вы видите, что кто-то специально распространяет плохие новости – присмотритесь к продукту этого человека, к его статистикам. Производит ли он достаточно хорошо, чтобы заработать, хотя бы, себе на зарплату? Обычно плохие новости распространяют люди, которые не работают, а просто прожигают время в офисе. Стоит ли его держать на работе?6. Делайте известными хорошие новости регулярно. Если Вы не будете так поступать, то них никто не узнает.

И, просто в качестве просьбы, попросите сотрудников поменьше смотреть телевизор. Пусть лучше погуляют или почитают интересную книжку – это будет лучше, чем слушать то, что нам пытаются скормить.

А от нашей компании для Вас есть одна очень хорошая новость: если у Вас есть какие либо вопросы или проблемы и просто хотели прояснить неясный момент в области налогов или финансов - обращайтесь. Мы всегда открыты для Ваших вопросов или проблем. Пишите

Успехов в жизни и хороших новостей.

Автор статьи Валерий Туров

www.legalbis.ru

Юридическая Компания «Туров и Партнёры»

Существует устоявшееся мнение: в России невозможно работать легально и иметь при этом хороший доход. Наша компания «Туров и партнеры» так не считает.

Уже на протяжении почти 15 лет наша компания занимается помощью предпринимателям России в построении безопасного бизнеса с учетом оптимизации налогообложения, законодательства Российской Федерации, а также на основании целей и задач владельцев.

Работать честно в нашей стране можно. Мы хотим, чтобы вы стали более свободными от оков нашего законодательства. Мы готовы вам помочь.

Таблица, представленная ниже поможет понять вам преимущества работы с нами!

Этап I. Анализ бизнеса
Этап II. Внедрение

Экспертная консультация - это, по сути, разложение вашего бизнеса по полочкам, обнаружение проблем и составление общего плана действий решения задач. Для этого проводится анализ вашего бизнеса, чтобы можно было понять, как лучше всего его:

• Легализовать; • Оптимизировать налоги; • Защитить.

На данном этапе владельцы ставят цели и задачи перед консультантом. Выясняется, каким именно владелец видит свой бизнес.

Рекомендуемая структура бизнеса строится исключительно на основании целей и задач владельцев с учетом законодательства России, что обеспечивает безопасность выбранной схемы работы группы компании.

Что содержится в экспертном заключении?

• Все «+» и «-» существующей схемы работы. • Предложения по реорганизации. • Подробное описание разработанной схемы ведения бизнеса со ссылками на нормызаконодательства РФ. • Проводится следующий расчет: а) формируется таблица «как было в анализируемом периоде» б) как было бы, если бы бизнес велся без нарушений, но без применения наших рекомендаций. в) как бы было при использовании предложенной системы ведения бизнеса. Данный расчет показывает преимущества предложенной системы работы с учетом условий, описанных выше. • Предварительный план действий по внедрению рекомендуемой схемы

Результат первого этапа – владельцы компании точно знают, что и зачем им необходимо сделать для того, чтобы их бизнес работал на основе их целей, а также без нарушений законодательства Российской Федерации.

Пожалуй, один из наиболее важных моментов во внедрении любой из схем работы в компании, является обучение сотрудников работать с рекомендуемой схемой.

Поэтому первым шагом внедрения любых изменений в компании – это люди, умеющие обслужить новшества и понимающие их.

Мы не работаем за вас и не привязываем вас к себе. Наша задача сделать вас более способными решать свои проблемы самостоятельно и в меньшей степени быть привязанными к консультантам.

На данном этапе также:

1. разрабатывается план внедрения рекомендуемой схемы работы группы компании; 2. разрабатываются все необходимые правовые документы, для работы группы компании; 3. ведется контроль внедрения утвержденной схемы работы группы компании, согласно разработанного плана.

Результат второго этапа – работающий бизнес на основе целей владельцев и законодательства Российской Федерации, а также сотрудники, знающие, как обслуживать и защищать схему работы группы компаний.

Преимущества легального ведения бизнеса:

1. Исчезает страх. 2. Освобождается внимание для созидательных проектов, для развития бизнеса. 3. Как следствие, увеличивается прибыль. 4. Контролирующие органы, со временем, поняв, что компания платит все налоги, не дает взятки, а еще и умеет защищаться от необоснованных «придирок», забывают об этом бизнесе. 5. У владельца бизнеса появляется возможность заняться своими делами, наняв директоров (управляющих). Все прозрачно, украсть трудно. Появляется возможность полностью легализовать доходы владельца, что дает возможность более свободно распоряжаться заработанным. 6. Директора, заместители и особенно главные бухгалтера работают более эффективно и преданно, так как теперь они в безопасности, им не приходится рисковать собой «ради хозяина за заработную плату» Так же владелец бизнеса должен быть готов к некоторым негативным моментам 100% легализации. НО основная часть минусов – проходящие.

www.legalbis.ru

Юридическая Компания «Туров и Партнёры»

Семинар «Оптимизация налогов и страховых взносов. Защита активов».

Актуальный фильм на 2017 год. В комплект входит обновляемый буклет, содержащий судебно-арбитражную практику, новую нормативно-правовую базу и другие изменения.

Цели:

1. По максимуму дать участникам семинара инструменты и способы ведения бизнеса в жестких условиях кризиса и ужесточившегося законодательства. 2. Покажу как не сесть и как не пострадать от действий налоговиков и следователей в условиях перекрытия почти всех методов оптимизации через … привычные вам способы. 3. Расскажу и покажу (тоже по максимуму) все возможные способы оптимизации (снижения) НДС, прибыли, страховых взносов, налога на имущество, НДФЛ и так далее.4. И, конечно, вы получите внятные методики для анализа ситуации в своем бизнесе.

Результат: слушатель, имеющий четкий план действий для оптимизации налогов и сборов своего предприятия, обеспечения безопасности активов и др.

В комплект входит:1. Фирменная флеш-карта с записью семинара Владимира Турова.2. Буклет в электронной форме.

Семинар «Юридическая защита бизнеса. Новые правила».

В комплекте обновляемый буклет, содержащий судебно-арбитражную практику, новую нормативно-правовую базу и другие изменения.

Цели:

1. Повысить вашу способность защищать бизнес.2. Обучить правилам поведения во время любой проверки.

В результате вы:

- Получите навыки защиты своей компании и себя лично при проверках полиции и налоговой. - Сможете защитить активы от нападок рейдеров и госорганов. - Узнаете, как действовать, если ваше предприятие «заказали». - Получите подробную информацию о тотальной слежке за предпринимателями, узаконенной с 16 июня 2013 года; - Узнаете, как государство решило избавиться от «обналички», и кто пострадает первым; - Сможете обеспечить безопасность себя и своего бизнеса; - Научитесь давать отпор проверяющим по разработанной методике – 100% защиты; - Подготовитесь к любой проверке своего бизнеса;

В комплект входит:1. Фирменная флеш-карта с записью семинара Владимира Турова.2. Буклет в электронной форме.

Семинар «Кадры, приносящие деньги. Как найти и мотивировать лидеров».

Цели:

1. Изучение всех способов эффективного найма продуктивных сотрудников.2. Прохождение конкретных практических заданий по найму.

Результат: эффективно работающие сотрудники,нанятые и поставленные на руководящие посты.

В комплект входит:

1. Фирменная флеш-карта с записью семинара Владимира Турова.2. Буклет в электронной форме.

Семинар «Финансовый анализ и бюджет предприятия».

Цели:

1. Изучение всех способов и методов финансового анализа, которые можно применить на предприятии.2. Обучить проводить финансовый анализ предприятия и разработать решения по улучшению финансовой ситуации на предприятии.

Результат: получение практических навыков по улучшению финансового состояния предприятия.

В комплект входит:1. Фирменная флеш-карта с записью семинара Владимира Турова.2. Буклет в электронной форме.

Семинар «Антикризисное управление. Способы усиления позиций на рынке».

Цели:

1. Получение практических навыков пошагового усиления позиций компании на рынке до кризиса, во время кризиса и после него.2. Разработка плана первоочередных антикризисных мероприятий для вашего бизнеса.

Результат: план практических действий для успешного развития бизнеса.

В комплект входит:

1. Фирменная флеш-карта с записью семинара Владимира Турова.2. Буклет в электронной форме (более 150 страниц).

www.legalbis.ru

Юридическая Компания «Туров и Партнёры»

Владимир Туров – один из самых известных экспертов в области оптимизации и легализации налогообложения. В его архиве сотни компаний, которые смогли полностью уйти от серых схем и до сих пор растят бизнес в правовом поле. Приехав в Ярославль по приглашению компании Piart для обучения ярославских менеджеров, Владимир Туров встретился с корреспондентом «ДС» и рассказал, кто и что мешает бизнесу выйти из тени.

Владимир, ваши идеи во многом противоречат сложившейся сегодня практике малого бизнеса…

Практике не платить налоги?

Большинство предпринимателей считают, что полностью честно работать невозможно, вы же говорите об обратном…

Удивительно, но не только предприниматели так считают. Я разговаривал со многими начальниками налоговых инспекций, представителями полиции. Сами сотрудники налоговых органов не знают, что в нашей стране можно работать легально. У меня складывается мнение, что многим власть имущим просто выгодно, чтоб мир бизнеса находился в нелегальной зоне. Как-то раз я 40 минут доказывал заместителю начальника налоговой инспекции, что в нашей стране можно работать легально. И мой вердикт таков: либо сотрудники правоохранительной и налоговой систем не обладают соответствующим уровнем компетенции и не знают, что в нашей стране можно работать легально. Либо они это знают, но искусственно подталкивают налогоплательщиков к криминальной зоне, потому что тогда ими легче управлять, все на крючке. Восемь бизнесов из десяти легализовать можно. Надо только знать, как это сделать. Причем денег в кармане у предпринимателя после легализации бизнеса меньше не станет.

А какие бизнесы «не поддаются легализации»?

Очень тяжело легализовать бизнес, связанный с импортом, поскольку здесь откаты и взятки являются обязательной составляющей процесса. Практически невозможно легализовать бизнес, если предприниматель тесно сотрудничает с крупными госкорпорациями: они требуют взятки от 5 до 20 %, при этом нарушают несколько статей уголовного кодекса.

Вы можете назвать хотя бы одну крупную компанию, которой помогли выйти из тени?

Например, «Форема» - фабрика по производству кухонь. Только среди крупных мебельных компаний моих клиентов порядка 7. Другое дело, что очень многие владельцы компаний не хотят огласки. Начальник ОБЭП Пушкинского района после того, как я помог легализовать бизнес одному серьезному предпринимателю, заявил ему: «Это кто в нашем районе работает легально? Я тебе докажу, что ты нарушаешь закон, и ты сядешь!». Я сталкивался с этим десятки раз. В свое время я пытался зарегистрировать ассоциацию легального бизнеса в России, получил согласие двух десятков бизнесменов, которые хотели туда войти. Мы начали процедуру регистрации, и чиновник в Минюсте нас официально предупредил: «К каждому, кто вошел в эту ассоциацию, будет направлена проверка, и мы докажем, что у вас имеются нарушения». Вот такое отношение к легальному бизнесу.

Но ведь и сами предприниматели не готовы легализоваться. Тут проблема в недостатке информации или в нежелании менять привычные схемы?

Если вы изначально решили, что что-то невозможно, то даже не будете смотреть в эту сторону. Предпринимателю его специалисты, бухгалтера, юристы, налоговая, полиция всю жизнь вдалбливают, что легально работать невозможно. Одна бухгалтер крупной компании, когда я ей доказал, что работать легально все-таки можно, мне ответила: «Так это же напрягаться надо. А зачем?». Я говорю: «Вы нарушаете 5 статей уголовного кодекса». Ответ: «Ну и что, так все работают». Первопричиной такой ситуации, на мой взгляд, являются сложившиеся стереотипы, на втором месте - недостаточная компетентность бухгалтеров и финансовых директоров. И тут я не пытаюсь их «заклеймить». Бухгалтер должен хорошо знать бухгалтерский учет, но не обязан знать наизусть налоговый, гражданский кодекс. В нашем государстве отсутствует сама культура легальной работы.

С чем это связано?

В первую очередь, со скоростью изменения налогового законодательства и вообще законодательства, связанного с бизнесом. Например, только в мае за одну неделю (!) в законодательство было внесено от 300 до 500 поправок и различных нормативных актов. Есть еще проблемы интерпретации: Минфин думает одно, налоговики другое, суд третье. И кому из них верить? Интересная картина получается: по официальной статистике в среднем (я брал данные у налоговых органов), налоговая инспекция ФНС России проигнорировала 93% писем Министерства финансов, хотя налоговики у нас подчиняются Минфину. И что мы хотим от налогоплательщика? Он бизнес должен создавать, чтобы изучать законы или чтобы деньги зарабатывать? Мало того, что сам по себе налоговый пресс невероятно большой, так еще и законы меняются очень быстро. При этом вы сталкивались с тем, чтобы налоговики или полиция пришли с проверкой с целью помочь?

Ни разу о таком не слышала…

По идее, они получают заработную плату, потому что налогоплательщик работает. Если кто-то нас кормит, мы по логике вещей обязаны о нем заботиться, а не стегать его хворостиной. А у нас как раз по-другому происходит.

Сейчас опять идут разговоры о том, чтобы отменить страховые взносы и вернуть единый социальный налог. Все-таки для бизнеса более удобен контроль налоговых органов или пенсионного фонда?

С точки зрения стратегии лучше, чтоб контроль оставался за пенсионным фондом. Этот контроль менее жесткий, пенсионный фонд не так давит, как налоговая, в результате в экономике денег больше.

Состоится ли проанонсированная некоторое время назад с 2014 года отмена ЕНВД для определенных видов деятельности?

Вице-премьер РФ объявил, что этот вопрос отложен до конца 2018 года. А 25 июня 2012 года вышли новые поправки к Налоговому Кодексу по которым с 1 января 2013 года ЕНВД перестает быть "вмененным налогом" и налогоплательщики будут сами решать работать им на этом режиме или нет. И это правильно: кроме хаоса эта отмена ничего не создаст, а право выбора улучшит положение многих бизнесменов.

Но в перспективе какие-то серьезные налоговые изменения будут?

Думаю, будут. Вероятнее всего, введут прогрессивную шкалу по НДФЛ. Это будет серьезной ошибкой. Планируется, что 2-4% страховых взносов переложат на плечи граждан. Если произойдет падение цен на нефть и газ, то могут повысить ставку по налогу на надбавленную стоимость.

А введение уголовной ответственности работодателя за «серую» зарплату вы расцениваете как шаг позитивный или негативный для бизнеса в целом?

На мой взгляд, это шаг негативный. Невозможно бить работника и ожидать, что он после этого будет лучше трудиться. Мы в результате получаем раба, который иногда делает что-то из страха получить наказание. То же самое в отношении бизнеса. С таким подходом мы никогда не сможем со 120 места в мировом рейтинге по комфортности ведения бизнеса перейти на 20-е. Экономика рабов никогда не обгонит экономику свободных людей.

www.legalbis.ru


Смотрите также